Les Persos de Maud

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🧿 Les 12 archĂ©types de personnalitĂ©

www.maudalaves.com

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#5 Ou comment faire appel Ă  l'inconscient collectif

Maud AlavĂšs
Apr 25, 2022
34
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Hello 👋

Bienvenue dans cette édition #5 des Persos de Maud !

Moi, tout va bien. J’ai entamĂ© la lecture du bestseller “Atomic Habits” de James Clear — j’adore. Si j’arrive Ă  ne plus mettre mon rĂ©veil en snooze grĂące Ă  James, ça sera officiellement mon Dieu.

Si ce n’est pas dĂ©jĂ  fait, tu peux aussi :

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Au programme

  1. La puissance de l’inconscient collectif

  2. La théorie au service du business

  3. Les 12 archétypes

  4. En pratique

  5. Choisir


La puissance de l’inconscient collectif

On a tous grandi avec les mĂȘmes mythes.

Imaginons un hĂ©ros. TrĂšs rapidement, on lui attribue le caractĂšre qu’on a lu dans toutes les histoires : courageux, fort, charismatique. On s’imagine Wonder Woman ou Hercule.

Souvent, notre héros va croiser une guide. Là, on va penser à un vieux sage, un mentor plein de connaissances. On imagine Yoda ou Dumbledore.

C’est la thĂ©orie des archĂ©types du psychologue Carl Jung.

Selon Jung, les mythes et symboles ancestraux auraient forgĂ© un inconscient collectif. À partir de cette analyse, il a trouvĂ© 12 archĂ©types de personnalitĂ©. Ce sont un peu comme des modĂšles de comportement. Des personnages qu’on a tellement l’habitude de voir, qu’ils font vite surgir un tas d’images et d’émotions.

HonnĂȘtement, la thĂ©orie est beaucoup plus complexe et je ne vais pas t’ennuyer avec ça maintenant. En revanche, ce qui est intĂ©ressant, c’est l’utilisation qui en a Ă©tĂ© faite en branding.

Dans leur livre "The Hero and the Outlaw", Margaret Mark et Carol S.Pearson ont montré comment les marques utilisaient ces archétypes pour créer rapidement des connexions avec leurs clients.

Selon eux, une marque est un univers dans lequel le client est le hĂ©ros. Mais quelle est la quĂȘte de ce hĂ©ros en question ? Est-il Ă  la recherche de simplicitĂ© comme proposĂ© par Apple ? Ou de libertĂ© comme Ă©voquĂ©e par Patagonia ?

Choisir un archĂ©type, c’est choisir l’histoire qu’on veut faire vivre Ă  notre client.

C’est aussi valable pour la marque personnelle.

La théorie au service du business

En fait, la plus grosse problĂ©matique en personal branding, c’est de faire comprendre qui on est, avec nos valeurs, nos forces, notre diffĂ©rence, et tout le tsoin-tsoin Ă  notre audience, et ce, en seulement quelques secondes.

Sauf que voilĂ  : nous sommes des ĂȘtres complexes.

Personne ne peut nous cerner en quelque secondes. D’ailleurs, mĂȘme nous-mĂȘme, on n’arrive pas toujours Ă  se cerner aprĂšs pourtant des annĂ©es de cohabitation avec soi-mĂȘme.

C’est lĂ  que les archĂ©types deviennent intĂ©ressants.

Comme ils font appel Ă  l’imaginaire collectif et qu’ils sont trĂšs puissants, ils permettent de faire passer des messages et gĂ©nĂ©rer des Ă©motions en une fraction de seconde.

Les 12 archétypes

Chaque archĂ©type est un personnage classique d’histoire. Ils peuvent tous ĂȘtre protagonistes, comme autre chose d’ailleurs.

Mark et Pearson les ont divisĂ©s en quatre grandes catĂ©gories, chacune liĂ©e aux motivations profondes de l’archĂ©type. On obtient :

  1. Laisser son empreinte sur le monde

  2. Connecter avec les autres

  3. Être libre et s’accomplir

  4. Apporter une structure

Puis, dans chaque catégorie, les archétypes se distinguent par leur valeur propre. On arrive à un schéma comme ça :

Laisser son empreinte sur le monde

⚔ Le rebelle : Celui qui ne se plie pas aux rĂšgles de la sociĂ©tĂ©. Le rebelle est parfois le mĂ©chant, mais pas toujours. Il est indĂ©pendant d’esprit, sceptique, avec une tendance Ă  provoquer pour faire changer les choses.
Exemples : Mulan, Han Solo, et Sirius Black.

🩾 Le hĂ©ros : Celui qui se lĂšve pour sauver le monde. Le hĂ©ros est courageux, persĂ©vĂ©rant et prouve sa valeur par des actes honorables. Il est Ă  la recherche du dĂ©passement de soi.
Exemples : Achille, Luke Skywalker, et Wonder Woman.

🧙 Le magicien : Celui qui cherche Ă  maĂźtriser les lois de l’univers pour influencer les gens. Le magicien est omniscient, charismatique et stratĂ©gique. C’est un rĂ©volutionnaire qui pousse les autres Ă  regarder vers l’avenir.
Exemples : Merlin l’enchanteur, Morpheus, and Dumbledore.

Connecter avec les autres

đŸ„° Le romantique : Celui qui est guidĂ© par ses Ă©motions. Le romantique cherche Ă  crĂ©er des connexions profondes avec les autres et craint d’ĂȘtre un mauvais ami. Il est passionnĂ©, humaniste et sĂ©ducteur.
Exemples : Ronald Weasley, Jaime Lannister, Jasmine.

⛑ L’ange gardien : Celui qui cherche Ă  tout prix Ă  aider les autres quitte Ă  se sacrifier. L’ange-gardien est gĂ©nĂ©reux, honorable et fiable. Il est tellement au service des autres qu’il manque parfois d’ambition ou de leadership.
Exemples : Mrs Weasley, Samwise Gamgee.

🃏 Le diablotin : Celui qui rappelle que la vie est trop courte pour qu’on se prenne la tĂȘte. Un brin rĂȘveur, un brin farceur, il est surtout un vrai amoureux de la vie. Le diablotin est drĂŽle, mais aussi lucide et capable de sortir des vĂ©ritĂ©s importantes.
Exemples : Bart Simpson, Chandler Bing, le Joker.

Être libre et s’accomplir

🔼 Le sage : Celui qui passe son temps dans les livres. Le sage est une force tranquille, souvent un mentor, un expert, en quĂȘte de vĂ©ritĂ©. Il pense que c’est grĂące Ă  l’intelligence et l’analyse que l’on comprend le monde.
Exemples : Obi-wan kenobi, Hermione Granger, Rafiki.

🌈 L’innocent : Celui qui cherche le bonheur — tout simplement. L’innocent est bon, respectueux de la morale, optimiste et inspire fiabilitĂ© et confiance. Un brin naĂŻf, il voit la beautĂ© dans ce qui est pur et simple.
Exemples : Blanche Neige, Forrest Gump, Dorothy Gale.

â›ș L’explorateur : Celui qui est en quĂȘte de nouvelles expĂ©riences. L’explorateur est curieux, indĂ©pendant, courageux et ouvert d’esprit. Il cherche Ă  repousser les limites de la dĂ©couverte de soi.
Exemples : Arielle la petite sirĂšne, Indiana Jones, Jay Gatsby.

Apporter une structure

👑 Le roi : Celui qui veut la puissance et le contrĂŽle sur les autres. Le roi prĂŽne avant tout l’excellence, la dignitĂ© et la responsabilitĂ©. Certains imposent leurs lois avec douceurs tandis que d’autres tendent vers la dictature.
Exemples : Daenerys Targaryen, Miranda Priestly, Dark Vador.

🧑‍🎹 Le crĂ©ateur : Celui qui fait des choses. Le crĂ©ateur est un visionnaire un peu solitaire, dĂ©bordant d’excitation et d’imagination. Il est prĂȘt Ă  tout pour rĂ©aliser sa vision.
Exemples : Tony Stark, Tilt (1001 Pattes), Dr. Emmett Brown.

đŸ‘±â€â™‚ïž Le citoyen : Celui qui ne pĂšte pas plus haut que son cul. Le citoyen est accessible, gentil, terre-Ă -terre et authentique. Il cherche Ă  appartenir Ă  un groupe et se retrouve souvent non prĂ©parĂ© face aux Ă©vĂ©nements.

Exemples : Homer Simpson, Jon Snow, Bilbo Baggins.


En pratique

Okay, maintenant qu’on est un peu plus au clair sur les archĂ©types, voyons comment cette thĂ©orie peut s’appliquer en pratique. Prenons l’exemple du profil de Justin Welsh et dĂ©cortiquons un peu ce qui se passe.

Visuels

Couleurs :

  • Noir = excellence, autoritĂ©

  • Gris = structure

  • Bleus et verts = stabilitĂ© et contrĂŽle

  • contrastes forts = leadership

Typographie :

  • titre en sans serif trĂšs gras = confiance et pouvoir

  • sous-titre en serif = tradition et excellence

Formes :

  • les seules formes prĂ©sentes sont les livres carrĂ©s = organisation, structure

Textes

  • “operating system” = structure, efficacitĂ©

  • “building a portfolio” = productivitĂ©, stabilitĂ©

  • “5M in revenue” = excellence

Je pense que tu l’as compris, Justin Welsh est clairement du type “roi”. Avec une simple banniĂšre Linkedin et quelques mots, il fait comprendre trĂšs rapidement qu’il est quelqu’un de structurĂ©, d’efficace, et en quĂȘte d’excellence.


Choisir

Pour construire ta marque personnelle, je te conseille de choisir un archĂ©type majoritaire, puis un deuxiĂšme en secondaire. La combinaison des deux crĂ©er plus de profondeur et d’originalitĂ©.

Pour choisir ses archétypes, je vois deux maniÚres possibles :

1. À partir de soi-mĂȘme

La premiĂšre maniĂšre est la plus Ă©vidente : reprĂ©senter sa propre personnalitĂ©. Comme ce n’est pas toujours Ă©vident de s’auto-analyser, j’ai dĂ©veloppĂ© un test qui te donnera le rĂ©sultat de ton archĂ©type.

Je te conseille aussi d’en parler avec tes amis pour voir ce qu’ils en pensent. Plus il y a de juges, plus tu as de chances de tomber sur celui qui te correspond le plus.

Fais le test

2. À partir de son positionnement

Parfois, il arrive que son archĂ©type ne soit pas forcĂ©ment celui qu’on a envie d’utiliser pour sa marque personnelle. Dans mon cas par exemple, je suis “magicien” sauf que je trouve ce positionnement trĂšs dur Ă  assumer quand on est encore jeune. Du coup je prĂ©fĂšre jongler entre le “sage” et le “crĂ©ateur” en attendant d’ĂȘtre prĂȘte.

Il faut trouver une autre maniĂšre de faire des choix.

La semaine derniĂšre, je t’ai parlĂ© de l’importance de se positionner sur un terme. Pour moi, les questions Ă  se poser pour choisir son archĂ©type de maniĂšre plus stratĂ©gique sont quasiment les mĂȘmes :

  1. La cible : quelles sont ses valeurs et motivations ?

  2. La concurrence : quels archĂ©types sont dĂ©jĂ  prĂ©sents sur le marchĂ© actuellement ? Ai-je plus intĂ©rĂȘt Ă  me fondre dans le paysage ou plutĂŽt Ă  miser sur la stratĂ©gie de la vache orange ?


Pour aller plus loin

Tu peux trouver encore plus d’informations sur chaque archĂ©type en fouillant sur Google. Quelques ressources :

  • Ce guide assez complet sur les archĂ©types.

  • On explique aussi comment appliquer ce concept dans le Manuel Linkedin avec des exemples de crĂ©ateurs de contenu.


VoilĂ , c’est tout pour aujourd’hui ❀.

Maud

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5 Comments
Serge Kinkingnéhun
Writes La stratĂ©gie du cafard 🐞
Apr 26, 2022Liked by Maud AlavĂšs

Diablotin 😈

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Nelson Blanc
Sep 4, 2022

Le sage !

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3 more comments

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