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Bienvenue dans cette édition #5 des Persos de Maud !

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Au programme
La puissance de lâinconscient collectif
La théorie au service du business
Les 12 archétypes
En pratique
Choisir
La puissance de lâinconscient collectif
On a tous grandi avec les mĂȘmes mythes.
Imaginons un hĂ©ros. TrĂšs rapidement, on lui attribue le caractĂšre quâon a lu dans toutes les histoires : courageux, fort, charismatique. On sâimagine Wonder Woman ou Hercule.
Souvent, notre héros va croiser une guide. Là , on va penser à un vieux sage, un mentor plein de connaissances. On imagine Yoda ou Dumbledore.
Câest la thĂ©orie des archĂ©types du psychologue Carl Jung.
Selon Jung, les mythes et symboles ancestraux auraient forgĂ© un inconscient collectif. Ă partir de cette analyse, il a trouvĂ© 12 archĂ©types de personnalitĂ©. Ce sont un peu comme des modĂšles de comportement. Des personnages quâon a tellement lâhabitude de voir, quâils font vite surgir un tas dâimages et dâĂ©motions.
HonnĂȘtement, la thĂ©orie est beaucoup plus complexe et je ne vais pas tâennuyer avec ça maintenant. En revanche, ce qui est intĂ©ressant, câest lâutilisation qui en a Ă©tĂ© faite en branding.
Dans leur livre "The Hero and the Outlaw", Margaret Mark et Carol S.Pearson ont montré comment les marques utilisaient ces archétypes pour créer rapidement des connexions avec leurs clients.
Selon eux, une marque est un univers dans lequel le client est le hĂ©ros. Mais quelle est la quĂȘte de ce hĂ©ros en question ? Est-il Ă la recherche de simplicitĂ© comme proposĂ© par Apple ? Ou de libertĂ© comme Ă©voquĂ©e par Patagonia ?
Choisir un archĂ©type, câest choisir lâhistoire quâon veut faire vivre Ă notre client.
Câest aussi valable pour la marque personnelle.
La théorie au service du business
En fait, la plus grosse problĂ©matique en personal branding, câest de faire comprendre qui on est, avec nos valeurs, nos forces, notre diffĂ©rence, et tout le tsoin-tsoin Ă notre audience, et ce, en seulement quelques secondes.
Sauf que voilĂ : nous sommes des ĂȘtres complexes.
Personne ne peut nous cerner en quelque secondes. Dâailleurs, mĂȘme nous-mĂȘme, on nâarrive pas toujours Ă se cerner aprĂšs pourtant des annĂ©es de cohabitation avec soi-mĂȘme.
Câest lĂ que les archĂ©types deviennent intĂ©ressants.
Comme ils font appel Ă lâimaginaire collectif et quâils sont trĂšs puissants, ils permettent de faire passer des messages et gĂ©nĂ©rer des Ă©motions en une fraction de seconde.
Les 12 archétypes
Chaque archĂ©type est un personnage classique dâhistoire. Ils peuvent tous ĂȘtre protagonistes, comme autre chose dâailleurs.
Mark et Pearson les ont divisĂ©s en quatre grandes catĂ©gories, chacune liĂ©e aux motivations profondes de lâarchĂ©type. On obtient :
Laisser son empreinte sur le monde
Connecter avec les autres
Ătre libre et sâaccomplir
Apporter une structure
Puis, dans chaque catégorie, les archétypes se distinguent par leur valeur propre. On arrive à un schéma comme ça :
Laisser son empreinte sur le monde
âïž Le rebelle : Celui qui ne se plie pas aux rĂšgles de la sociĂ©tĂ©. Le rebelle est parfois le mĂ©chant, mais pas toujours. Il est indĂ©pendant dâesprit, sceptique, avec une tendance Ă provoquer pour faire changer les choses.
Exemples : Mulan, Han Solo, et Sirius Black.
𩾠Le hĂ©ros : Celui qui se lĂšve pour sauver le monde. Le hĂ©ros est courageux, persĂ©vĂ©rant et prouve sa valeur par des actes honorables. Il est Ă la recherche du dĂ©passement de soi.
Exemples : Achille, Luke Skywalker, et Wonder Woman.
đ§ Le magicien : Celui qui cherche Ă maĂźtriser les lois de lâunivers pour influencer les gens. Le magicien est omniscient, charismatique et stratĂ©gique. Câest un rĂ©volutionnaire qui pousse les autres Ă regarder vers lâavenir.
Exemples : Merlin lâenchanteur, Morpheus, and Dumbledore.
Connecter avec les autres
đ„° Le romantique : Celui qui est guidĂ© par ses Ă©motions. Le romantique cherche Ă crĂ©er des connexions profondes avec les autres et craint dâĂȘtre un mauvais ami. Il est passionnĂ©, humaniste et sĂ©ducteur.
Exemples : Ronald Weasley, Jaime Lannister, Jasmine.
âïž Lâange gardien : Celui qui cherche Ă tout prix Ă aider les autres quitte Ă se sacrifier. Lâange-gardien est gĂ©nĂ©reux, honorable et fiable. Il est tellement au service des autres quâil manque parfois dâambition ou de leadership.
Exemples : Mrs Weasley, Samwise Gamgee.
đ Le diablotin : Celui qui rappelle que la vie est trop courte pour quâon se prenne la tĂȘte. Un brin rĂȘveur, un brin farceur, il est surtout un vrai amoureux de la vie. Le diablotin est drĂŽle, mais aussi lucide et capable de sortir des vĂ©ritĂ©s importantes.
Exemples : Bart Simpson, Chandler Bing, le Joker.
Ătre libre et sâaccomplir
đź Le sage : Celui qui passe son temps dans les livres. Le sage est une force tranquille, souvent un mentor, un expert, en quĂȘte de vĂ©ritĂ©. Il pense que câest grĂące Ă lâintelligence et lâanalyse que lâon comprend le monde.
Exemples : Obi-wan kenobi, Hermione Granger, Rafiki.
đ Lâinnocent : Celui qui cherche le bonheur â tout simplement. Lâinnocent est bon, respectueux de la morale, optimiste et inspire fiabilitĂ© et confiance. Un brin naĂŻf, il voit la beautĂ© dans ce qui est pur et simple.
Exemples : Blanche Neige, Forrest Gump, Dorothy Gale.
âș Lâexplorateur : Celui qui est en quĂȘte de nouvelles expĂ©riences. Lâexplorateur est curieux, indĂ©pendant, courageux et ouvert dâesprit. Il cherche Ă repousser les limites de la dĂ©couverte de soi.
Exemples : Arielle la petite sirĂšne, Indiana Jones, Jay Gatsby.
Apporter une structure
đ Le roi : Celui qui veut la puissance et le contrĂŽle sur les autres. Le roi prĂŽne avant tout lâexcellence, la dignitĂ© et la responsabilitĂ©. Certains imposent leurs lois avec douceurs tandis que dâautres tendent vers la dictature.
Exemples : Daenerys Targaryen, Miranda Priestly, Dark Vador.
đ§âđš Le crĂ©ateur : Celui qui fait des choses. Le crĂ©ateur est un visionnaire un peu solitaire, dĂ©bordant dâexcitation et dâimagination. Il est prĂȘt Ă tout pour rĂ©aliser sa vision.
Exemples : Tony Stark, Tilt (1001 Pattes), Dr. Emmett Brown.
đ±ââïž Le citoyen : Celui qui ne pĂšte pas plus haut que son cul. Le citoyen est accessible, gentil, terre-Ă -terre et authentique. Il cherche Ă appartenir Ă un groupe et se retrouve souvent non prĂ©parĂ© face aux Ă©vĂ©nements.
Exemples : Homer Simpson, Jon Snow, Bilbo Baggins.
En pratique
Okay, maintenant quâon est un peu plus au clair sur les archĂ©types, voyons comment cette thĂ©orie peut sâappliquer en pratique. Prenons lâexemple du profil de Justin Welsh et dĂ©cortiquons un peu ce qui se passe.
Visuels
Couleurs :
Noir = excellence, autorité
Gris = structure
Bleus et verts = stabilité et contrÎle
contrastes forts = leadership
Typographie :
titre en sans serif trĂšs gras = confiance et pouvoir
sous-titre en serif = tradition et excellence
Formes :
les seules formes présentes sont les livres carrés = organisation, structure
Textes
âoperating systemâ = structure, efficacitĂ©
âbuilding a portfolioâ = productivitĂ©, stabilitĂ©
â5M in revenueâ = excellence
Je pense que tu lâas compris, Justin Welsh est clairement du type âroiâ. Avec une simple banniĂšre Linkedin et quelques mots, il fait comprendre trĂšs rapidement quâil est quelquâun de structurĂ©, dâefficace, et en quĂȘte dâexcellence.
Choisir
Pour construire ta marque personnelle, je te conseille de choisir un archĂ©type majoritaire, puis un deuxiĂšme en secondaire. La combinaison des deux crĂ©er plus de profondeur et dâoriginalitĂ©.
Pour choisir ses archétypes, je vois deux maniÚres possibles :
1. Ă partir de soi-mĂȘme
La premiĂšre maniĂšre est la plus Ă©vidente : reprĂ©senter sa propre personnalitĂ©. Comme ce nâest pas toujours Ă©vident de sâauto-analyser, jâai dĂ©veloppĂ© un test qui te donnera le rĂ©sultat de ton archĂ©type.
Je te conseille aussi dâen parler avec tes amis pour voir ce quâils en pensent. Plus il y a de juges, plus tu as de chances de tomber sur celui qui te correspond le plus.
2. Ă partir de son positionnement
Parfois, il arrive que son archĂ©type ne soit pas forcĂ©ment celui quâon a envie dâutiliser pour sa marque personnelle. Dans mon cas par exemple, je suis âmagicienâ sauf que je trouve ce positionnement trĂšs dur Ă assumer quand on est encore jeune. Du coup je prĂ©fĂšre jongler entre le âsageâ et le âcrĂ©ateurâ en attendant dâĂȘtre prĂȘte.
Il faut trouver une autre maniĂšre de faire des choix.
La semaine derniĂšre, je tâai parlĂ© de lâimportance de se positionner sur un terme. Pour moi, les questions Ă se poser pour choisir son archĂ©type de maniĂšre plus stratĂ©gique sont quasiment les mĂȘmes :
La cible : quelles sont ses valeurs et motivations ?
La concurrence : quels archĂ©types sont dĂ©jĂ prĂ©sents sur le marchĂ© actuellement ? Ai-je plus intĂ©rĂȘt Ă me fondre dans le paysage ou plutĂŽt Ă miser sur la stratĂ©gie de la vache orange ?
Pour aller plus loin
Tu peux trouver encore plus dâinformations sur chaque archĂ©type en fouillant sur Google. Quelques ressources :
On explique aussi comment appliquer ce concept dans le Manuel Linkedin avec des exemples de créateurs de contenu.
VoilĂ , câest tout pour aujourdâhui â€ïž.
Maud
𧿠Les 12 archétypes de personnalité
Diablotin đ
Le sage !